Oleh: Abdul Azis Jakfar¹ dan Muh. Syarif²
Rencana pengembangan Kawasan Industri Wiraraja Madura di Kabupaten Bangkalan membuka babak baru bagi perekonomian Madura. Kehadiran kawasan industri tentu harus diapresiasi.
Namun, ada pertanyaan yang lebih penting: apakah kita hanya membangun industri di Madura, atau benar-benar membangun industrialisasi Madura?
Keduanya berbeda. Membangun industri berarti menghadirkan pabrik, investasi, teknologi dan lapangan kerja.
Sedangkan industrialisasi adalah proses membangun ekosistem ekonomi: meningkatkan produktivitas, menciptakan nilai tambah, menyiapkan tenaga kerja terampil, memperkuat UMKM, membangun rantai pasok lokal, mendorong inovasi dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Karena itu, Kawasan Industri Wiraraja jangan hanya menjadi tempat berdirinya pabrik, tetapi harus menjadi mesin transformasi ekonomi Madura.
Pembangunan Harus Berbasis Nilai Madura
Dalam setiap pembangunan besar dan investasi di Madura, arahan ulama BASSRA (Badan Silaturahmi Ulama Pesantren Madura) perlu menjadi landasan. Pembangunan setidaknya harus memenuhi 4 prinsip:
- Manusiawi – menghormati hak masyarakat dan tidak mengorbankan rakyat kecil. - Indonesia – tetap berada dalam bingkai persatuan dan NKRI.
- Madurawi – menjaga adat, budaya, tata krama dan kearifan lokal Madura.
- Islami – pembangunan berjalan sesuai nilai dan norma agama Islam.
Modernisasi tidak boleh membuat Madura kehilangan jati dirinya. Kemajuan ekonomi harus berjalan bersama nilai agama, budaya dan kepentingan masyarakat.
Jangan Sampai Madura Hanya Menjadi Lokasi Pabrik
Investasi memang penting, tetapi investasi saja tidak cukup.Jangan sampai pabrik berdiri di Madura, tetapi bahan bakunya dari luar, tenaga ahlinya dari luar, teknologinya dari luar, pemasoknya dari luar, sementara masyarakat Madura hanya menjadi penonton atau pekerja berupah rendah.
Karena itu, ukuran keberhasilan Wiraraja bukan hanya berapa besar investasi yang masuk atau berapa banyak perusahaan yang berdiri. Pertanyaan yang lebih penting adalah:
Berapa besar nilai tambah yang tinggal di Madura? Berapa banyak tenaga kerja lokal yang menjadi tenaga terampil? Berapa banyak UMKM menjadi pemasok industri? Berapa banyak industri turunan yang tumbuh? Dan berapa banyak teknologi serta pengetahuan yang ditransfer kepada masyarakat dan perguruan tinggi?
Sebagai contoh, jika dibangun pabrik bioetanol berbasis singkong, maka bahan bakunya harus diupayakan berasal dari petani Madura. Petani bukan sekadar pemasok, tetapi menjadi bagian dari rantai nilai industri. Dengan begitu, masyarakat ikut memperoleh manfaat dan memiliki kepentingan menjaga keberlanjutan industri.
Wiraraja Harus Menjadi Katalisator Industrialisasi Madura
Bangkalan memiliki posisi strategis sebagai pintu gerbang Madura. Karena itu, Wiraraja tidak seharusnya hanya dipandang sebagai proyek industri Bangkalan, tetapi sebagai katalisator industrialisasi Madura.
Madura memiliki banyak potensi: pertanian, peternakan, perikanan, garam, tembakau, batik, fesyen, pariwisata, ekonomi kreatif dan energi terbarukan.
Masalahnya bukan karena Madura tidak memiliki sumber daya. Masalahnya adalah bagaimana sumber daya tersebut diolah menjadi produk bernilai tambah dan terhubung dengan industri.
Jagung harus memiliki industri turunan. Garam harus diolah menjadi produk bernilai tambah. Batik dan fesyen harus diperkuat melalui desain, teknologi, branding dan pasar. Perikanan perlu didukung industri pengolahan, cold chain dan logistik.
Rantai yang harus dibangun adalah:
Potensi lokal → Industri → Rantai pasok → UMKM → Tenaga kerja → Inovasi → Pasar → Nilai tambah.
Empat Kekuatan Harus Bersatu
Industrialisasi tidak mungkin dibangun oleh satu pihak. Karena itu, diperlukan Quadruple Helix, yaitu empat kekuatan:
1. Pemerintah Kabupaten Bangkalan – sebagai pengarah dan pembangun ekosistem. Pemkab harus memastikan kebijakan, infrastruktur, pendidikan vokasi, tenaga kerja lokal, UMKM dan kemudahan investasi mendukung tumbuhnya industri.
2. Wiraraja Group – sebagai mesin ekonomi.Industri yang masuk harus membuka peluang bagi tenaga kerja lokal, pemasok lokal, UMKM, transportasi, logistik, konstruksi, perdagangan dan jasa lainnya. Setiap industri besar harus mampu melahirkan aktivitas ekonomi baru di sekitarnya.
3. Universitas Trunojoyo Madura – sebagai pusat pengetahuan dan inovasi.
UTM dapat berperan dalam riset industri, pendidikan vokasi, sertifikasi, magang, upskilling, reskilling, inkubasi UMKM, digitalisasi, AI, energi bersih dan ekonomi sirkular.
4. ICMI Bangkalan – sebagai jembatan sosial dan mitra riset-inovasi.
ICMI dapat menghubungkan masyarakat, pemerintah, industri dan kampus. Melalui fungsi riset dan inovasi, ICMI dapat membantu memetakan potensi masyarakat, UMKM, tenaga kerja serta dampak sosial-ekonomi industrialisasi.
Dengan demikian, ICMI bukan hanya menjadi jembatan komunikasi, tetapi juga bagian dari proses membangun industrialiasi yang inklusif dan berbasis masyarakat.
Dari CSR Menuju Economic Inclusion
Hubungan industri dengan masyarakat tidak cukup hanya melalui CSR.
Masyarakat harus diberi kesempatan untuk masuk ke dalam rantai ekonomi industri sebagai:
tenaga kerja terampil;
pemasok industri;
pelaku UMKM;
penyedia jasa;
pengusaha;
inovator; bahkan
investor.
Paradigmanya harus berubah:
Industri → CSR → Masyarakat
menjadi:
Industri → Rantai Nilai → UMKM → Tenaga Kerja → Masyarakat →
Pertumbuhan Ekonomi.
Inilah economic inclusion.
Batas Kawasan Tidak Boleh Menjadi Batas Ekonomi, Kawasan industri memang memiliki pagar secara fisik. Tetapi dampak ekonominya tidak boleh berhenti di balik pagar.
Jika industri tumbuh di Wiraraja, maka harus tumbuh pula pemasok lokal, tenaga kerja terampil, UMKM, jasa logistik, industri turunan dan usaha baru di desa-desa sekitar.
Dalam jangka panjang, jejaring tersebut harus terhubung dengan Sampang, Pamekasan dan Sumenep, sehingga Wiraraja dapat menjadi industrial gateway bagi Madura, bukan sekadar industrial estate. Membangun Kemitraan, Bukan Sekadar MoU
Kolaborasi pemerintah, industri dan kampus jangan berhenti pada acara seremonial: rapat, seminar, penandatanganan MoU, lalu selesai.
Kita membutuhkan Madura Industrialization Partnership, sebuah kemitraan nyata dengan program dan indikator yang jelas.
Pemkab menjamin kebijakan dan ekosistem, Wiraraja membuka akses investasi dan rantai pasok, UTM menyiapkan SDM, riset dan inovasi.
ICMI memperkuat partisipasi dan inklusi masyarakat.
Keberhasilannya harus diukur melalui indikator nyata, seperti:
tenaga kerja lokal, pemasok lokal, UMKM yang masuk rantai pasok, transfer teknologi, riset industri, inovasi, nilai tambah lokal dan peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Penutup, Bukan Sekadar Pabrik, tetapi Masa Depan Madura
Pada akhirnya, pembangunan Kawasan Industri Wiraraja adalah kesempatan untuk menentukan arah baru ekonomi Madura.
Kita tidak ingin Madura hanya menjadi tempat industri berdiri. Kita ingin industri tumbuh bersama masyarakat Madura.
Anak-anak muda Madura harus memiliki kesempatan menjadi tenaga profesional, teknisi, engineer, entrepreneur dan inovator. UMKM Madura harus menjadi bagian dari rantai pasok industri. Sumber daya Madura harus diolah menjadi produk bernilai tambah.
Karena itu, tantangannya bukan sekadar bagaimana membangun Kawasan Industri Wiraraja, tetapi bagaimana menjadikan Wiraraja sebagai titik awal industrialisasi Madura.
Pemerintah memiliki kebijakan. Industri memiliki modal dan pasar. Kampus memiliki ilmu dan inovasi. Masyarakat sipil memiliki jejaring dan kepercayaan masyarakat.
Jika keempat kekuatan ini disatukan, maka yang kita bangun bukan hanya kawasan industri, tetapi ekosistem ekonomi baru bagi Madura.
Bukan sekadar membangun industri di Madura. Tetapi membangun industrialisasi Madura
¹ Dosen Universitas Trunojoyo Madura & Ketua ICMI Orda Bangkalan
² Dosen Universitas Trunojoyo Madura & Dewan Pakar ICMI Orda Bangkalan
